西電操動機(jī)構(gòu)在全國機(jī)械工業(yè)第42次群眾性質(zhì)量管理成果、質(zhì)量品牌故事交流會上榮獲6項(xiàng)榮譽(yù)
近日，西電操動機(jī)構(gòu)在全國機(jī)械工業(yè)第42次群眾性質(zhì)量管理成果、質(zhì)量品牌故事交流會上取得優(yōu)異成績。其中，榮獲信得過班組一等獎2項(xiàng)，QC成果一等獎1項(xiàng)、二等獎2項(xiàng)，質(zhì)量故事二等獎1項(xiàng)，裝一車間隔離開關(guān)產(chǎn)線組被大會評選為六個(gè)質(zhì)量標(biāo)桿小組之一。
一、工程技術(shù)處彈簧機(jī)構(gòu)組、裝一車間隔離開關(guān)產(chǎn)線組榮獲質(zhì)量信得過班組一等獎
工程技術(shù)處彈簧機(jī)構(gòu)組堅(jiān)持“自主創(chuàng)新、凝心聚力、創(chuàng)造精品”的班組文化，積極識別內(nèi)外部顧客的需求，并將其作為班組建設(shè)的目標(biāo)。積極推動大功率彈簧機(jī)構(gòu)、真空斷路器用彈簧機(jī)構(gòu)等新產(chǎn)品的工程化應(yīng)用；全員凝心聚力，深入推進(jìn)彈簧機(jī)構(gòu)系列化、彈簧機(jī)構(gòu)外銷配試等工作；充分運(yùn)用質(zhì)量管理理論和工具方法，扎實(shí)推進(jìn)班組質(zhì)量管理基礎(chǔ)建設(shè)、創(chuàng)新能力建設(shè)和誠信文化建設(shè)，營造了良好的質(zhì)量文化氛圍。
裝一車間隔離開關(guān)產(chǎn)線組以立足本職、自我監(jiān)控、敬業(yè)守信、無私奉獻(xiàn)為核心,確定了“學(xué)習(xí)型”班組的創(chuàng)造思路。班組秉承“塑造精品，誠信服務(wù)、持續(xù)改進(jìn)，向新發(fā)展”的質(zhì)量方針,對質(zhì)量管理文件、質(zhì)量管控系統(tǒng)及工量器具管理處持續(xù)改進(jìn)與優(yōu)化，將裝配作業(yè)指導(dǎo)書轉(zhuǎn)化為裝配要領(lǐng)書固化至工位，提高裝配效率；對需校驗(yàn)工具進(jìn)行臺賬化管理，避免工具過期；工位設(shè)定AB角，有效提升生產(chǎn)柔性；同時(shí)，制定科學(xué)的排產(chǎn)計(jì)劃及有效的異常響應(yīng)機(jī)制，生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率99.85%，用優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)滿足客戶需求。
二、《提高CTA4-1機(jī)構(gòu)速度特性一次試驗(yàn)合格率》《提高CT20-IV彈簧機(jī)構(gòu)的棘爪軸工作壽命》《降低智能組件的錯(cuò)漏檢率》分別榮獲QC成果一、二等獎
工程技術(shù)處“追風(fēng)箏的人”QC小組代表閆嬙發(fā)布的《提高CTA4-1機(jī)構(gòu)速度特性一次試驗(yàn)合格率》榮獲QC成果一等獎。該項(xiàng)目通過使用QC工具，找出合閘速度低為本次活動的癥結(jié)，修訂了彈簧力值，制定選型標(biāo)準(zhǔn)，將試驗(yàn)合格率從94%提高至99%，顯著提高了機(jī)構(gòu)速度特性一次試驗(yàn)合格率。
工程技術(shù)處“精益求精”QC小組代表李東濤發(fā)布的《提高CT20-IV彈簧機(jī)構(gòu)的棘爪軸工作壽命》榮獲QC成果二等獎。該項(xiàng)目針對CT20-IV彈簧機(jī)構(gòu)在大操作功工況下儲能傳動系統(tǒng)易失效的瓶頸問題，對儲能傳動系統(tǒng)的薄弱環(huán)節(jié)、影響棘爪軸工作壽命的末端因素進(jìn)行查找，制定了有效對策，使得CT20機(jī)構(gòu)在大合閘操作力功下棘爪軸壽命由11000余次提高到25000次以上，使CT20-IV彈簧操動機(jī)構(gòu)的整體可靠性得到極大提升，圓滿完成課題。
質(zhì)量檢驗(yàn)處“快樂提”QC小組代表翟婭婷發(fā)布的《降低智能組件的錯(cuò)漏檢率》榮獲QC成果二等獎。該項(xiàng)目通過先進(jìn)的自動化設(shè)備、自制的檢測工裝來確保零件的檢測質(zhì)量，解決了多批次少數(shù)量的外協(xié)零部件檢測瓶頸問題，將零件的錯(cuò)漏檢率從19.2%降低至0.12%，實(shí)現(xiàn)下道工序零缺陷，提升了檢查人員的檢測效率和準(zhǔn)確性。
三、《質(zhì)量紅線的守護(hù)者》榮獲質(zhì)量故事二等獎
數(shù)控車間許鑫創(chuàng)作并發(fā)布的質(zhì)量故事《質(zhì)量紅線的守護(hù)者》榮獲質(zhì)量故事二等獎。該質(zhì)量故事以車間優(yōu)秀青年職工趙耀平解決處理閥體類零件內(nèi)孔稍度大的過程為主線，講述了基層員工對產(chǎn)品質(zhì)量重要性的認(rèn)識，通過樹立學(xué)習(xí)榜樣及質(zhì)量意識宣貫，數(shù)控車間生產(chǎn)的零部件一次交檢合格率常年保持在99.8%以上。旨在號召全員牢固樹立質(zhì)量是企業(yè)的生命線，每個(gè)人都是質(zhì)量紅線守護(hù)者的質(zhì)量意識。
近年來，西電操動機(jī)構(gòu)在上級公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，不斷加強(qiáng)黨建引領(lǐng)作用，由黨員帶動群眾，積極開展并參與技術(shù)比武、持續(xù)改進(jìn)、質(zhì)量信得過班組建設(shè)等活動，充分體現(xiàn)出黨員帶領(lǐng)群眾敢為人先、創(chuàng)先爭優(yōu)的精神風(fēng)貌。西電操動機(jī)構(gòu)將再接再厲，進(jìn)一步培養(yǎng)全員參與質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的文化氛圍，持續(xù)夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ)，扎實(shí)推進(jìn)質(zhì)量登高，為企業(yè)沖刺完成年度經(jīng)營目標(biāo)做好支撐。
